Introducción

La Base Interactiva de Proveedores es una herramienta de gestión que no sólo engloba a la economía sino al conjunto de la sociedad y a su medio ambiente y desde allí que su elaboración transcurre a través de un equipo multidisciplinario preocupados por la gente.La esencia de la Base Interactiva es flexible y corregible y no rígida, para dar lugar al aprendizaje, así como a las circunstancias imprevistas.
Vale decir que debe ser factible modificarla cuando sea necesario a la luz de la experiencia.La misma debe ser técnicamente competente como así se demostró en sectores altamente productivos.Esto es, lejos de ser improvisado o dictado por ideólogos, tiene que ser obra de administradores y sociotecnólogos competentes, en estrecha consulta con los representantes de todos los interesados porque la democracia sin tecnología es ineficiente y la tecnología sin democracia puede ser diabólica.
El objetivo de esta herramienta es lograr cuando en otra época por medios distintos se busca el mismo objetivo humanista fundamental que es mejorar el nivel de vida de los argentinos, transformar en realidad sus esperanzas y fortalecer el país.
Perspectivas y desafíos
En la actualidad prevalece la imposibilidad al crédito, el grado desempleo y pobreza y la fractura de la economia entre sectores productivos dinámicos y marginales.
La integración sostenible reclama decisiones políticas. Es preciso la convergencia de las estratégias nacionales entre los mercados y la accion pública para proveer el desarrollo y la integración sostenible.
Es difícil abordar los temas cruciales sin un mínimo de CONVERGENCIA en la forma del interpretar los problemas planteados y de formular y ejecutar las decisiones posibles. Se trata de ejecutar políticas., políticas activas para evitar la creación de rentas espurias en los actores involucrados.
Promover la formación del CUADRILÁTERO SUSTENTABLE entre los vértices SP. SP PYMES y sistema de Proveedores.
El desarrollo en este tema reflejará a su vez respaldar la transformación estructura de la economia y el contenido del conocimientos de iformación de los productores de bienes y servicios.
La convergencia de estrategia de desarrollo y de políticas activas de alcance comunitario que contriuya a resolver la asimetría prevalecientes de la región ya incorporara el conjunto de la sociedad y de los actores económicos al proceso de desarrollo e integración sustentable.
Generar rentas para que contribuya a respaldar las decisiones comunitarias con la eficiencia
en el uso de los recursos y el objetivo de las políticas activas.
Pensamos que el desafío actual –ante la vulnerabilidad económica, la concentración de la riqueza
y el ignerso, el desempleo- es lograr una integración sostenible que reclaman decisiones políticas y
para eso es preciso una convergencia entres los mercados y la acción pública para promover
el desarrollo y la integaración sostenible.Proyectos elaborados desde 1994 hasta la fecha
1994-1996¨ Desarrollo del Programa Descuento de Prendas sobre camiones SCANIA (Sector Transporte Automotor) – Citibank¨ Implementación Plan Boleto – Financiación de Chasis Mercedes Benz – COLCAM (Sector Transporte Automotor ) – Citibank¨ Desarrollo e implementaciòn de Auto-Scoring System para evaluación de Prestamos Prendarios ( Sector Transporte Automotor) – Citibank"¨ Diseño e implementación de un Programa Conocerse desde la empresa hacia la Comunidad, (Sector Distribuidora de productos)- La Peregrina, Paraguay¨1998
¨ Desarrollo, implementación y comercialización de un soft para clasificar cartera de clientes bancarios – Calificadora de Riesgo Risk Analisis.¨ Evaluación de la administración y logística del Nuevo Mercado de Frutas y Hortalizas de la Provincia de Tucumán – Cámara de Productores de Frutas y Hortalizas de Tucumán.¨ Análisis y presupuesto para Plantas de Gas Container – Y.P.F¨ Análisis y evaluación de Planta – transferencia y venta de acciones Laboratorios Craveri1999- 2000¨ Desarrollo e implementación de un Programa de Capacitación sobre el Rol de la Empresa en la Comunidad ( Sector Alimenticio) – Arcor
¨ Presentación, desarrollo e implementación de un Plan de reorganización del
Área de Acción Social – Fundación San Martín de Tours.
Método de organización para trabajar solidariamente desde los colegios con acceso a mayores recursos económicos, culturales y espirituales y desde allí realizar una transferencia de recursos a los barrios más carenciados a través de una fundación sin fines de lucro.
2000-2003¨ Coordinador Ejecutivo del Programa de Asistencia Minera para el Desarrollo del Sector
Minero (PASMA) Préstamo BIRF N° 4282-AR Ministerio de Infraestructura y Vivienda
Secretaría de Energía y Minería, Argentina del Programa Desarrollo,
creando la Primera Base Pública de Proveedores de la minería nacional , que consiste en un soft
nteractivo que permite la interrelación entre los sectores público y privado teniendo como fin el
desarrollo de las Pymes regionales

2003–2007 Análisis de negocios y desarrollo de estudios de factibilidad en el desarrollo integral de emprendimientos a empresas, gobierno y a fundaciones:
2006 - 20077 Universidad de Asunción (proyectos de inversión (algodón), Paraguay
2005-2004 Fundación Agrupar (Proyecto para desarrollo rural sustentable para microemprendedores, sector mandioca) y Fundación San Vicente de Paul (desarrollo de sistema de gestión para el saneamiento en la captación de fondos) y estudio sobre la factibilidad económica y financiera del sector de arándanos);
2003 Claxson (proyecto educativo hacia la Comunidad desde la RSE), Coto S.A. (asesoramiento para el desarrollo de proveedores vía internet) , Universidad de Salta (proyecto para capacitación sobre desarrollo de proveedores),
2002-2003 Secretaría de Turismo (anteproyecto para el desarrollo sustentable)